摩拜、干货国ofo等共享单车的兴起,给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。
好在,直加中国htc没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有vr业务 ,这成为htc的救命稻草。但从htc手机这些年的“败家史”中,息息我们能看到htc的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。
第五,却降vr设备舒适度不够,这属于技术问题。换句话说,干货国一直到手机业务退出历史舞台之前 ,htc仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的htc品牌了。所以 ,直加中国王雪红带领htc转战vr,不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻vr ,而是到了一个不得不作出选择的时候。
甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,息息至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。htc现在面临的首要问题正是企业的生死存亡,却降所以首先应该考虑的是如何生存的问题。
在总体市场规模上,干货国superdataresearch曾有一份报告显示:2016年末,vr市场规模有望达到51亿美元,2017年这一数字将跃升至89亿美元,2018年将达到123亿美元。
另外 ,直加中国目前vr内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展 。对于现在火热的共享单车大战,息息二线的单车公司未来可以尝试立足区域市场,与政府合作这条路线。
这就解释了为什么一些创业板上市公司,却降上市后他们的业绩和股价都会有一定程度下降,然后慢慢回填。干货国理论上讲最好的投入和退出时点是不同的。
过去创业板有个三高,直加中国高溢价发行、高估值和高融资,按这个逻辑讲它有一定的内在合理性。息息第四种是促成标的公司走半公共品的路线。
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